عقول الدولة في معركة الصحراء المغربية: رجال اشتغلوا بصمت وصنعوا فارق التحول (ملف)

أعدته: بشرى عطوشي

لم تكن التحولات التي عرفتها قضية الصحراء المغربية وليدة الصدفة، ولم تكن ثمرة تحرك دبلوماسي منفرد أو موقف دولي ظهر بين ليلة وضحاها. خلف هذا المسار تقف مجموعة من رجال الدولة الذين اشتغل كل واحد منهم من موقعه، وفق اختصاصه ورؤيته، في معركة وطنية طويلة تطلبت الذكاء السياسي، والحنكة الدبلوماسية، والقدرة على استباق الأحداث، وقراءة التحولات الدولية قبل أن تتحول إلى قرارات ومواقف.

وإذا كان الرأي العام يتابع نتائج الاجتماعات الأممية والتصريحات الدولية، فإن ما يستحق التوقف عنده هو العقول التي تدبر هذه المعركة، والشخصيات التي ساهمت في نقل المغرب من مرحلة الدفاع المستمر عن موقفه إلى مرحلة فرض مبادرته باعتبارها أساسا للحل السياسي.

الملك محمد السادس: ذكاء استراتيجي لا يكتفي بإدارة الحاضر

يصعب تناول التحول الذي عرفه ملف الصحراء دون الوقوف عند الرؤية الملكية التي قادها محمد السادس. فالذكاء في تدبير القضايا السيادية لا يتجلى فقط في اتخاذ القرارات عند الأزمات، وإنما في بناء الظروف التي تجعل المواقف الوطنية أكثر قوة مع مرور الوقت.

وقد اعتمد الملك في تدبير هذا الملف على رؤية متعددة الأبعاد، جمعت بين توسيع الدعم الدولي لمبادرة الحكم الذاتي، وتعزيز الشراكات الاستراتيجية مع القوى المؤثرة، وإطلاق مشاريع تنموية كبرى بالأقاليم الجنوبية.

وتكمن قوة هذه المقاربة في أنها لم تحصر القضية في بعدها الدبلوماسي، بل جعلت التنمية والاستثمار والبنيات التحتية والاندماج الإفريقي عناصر متكاملة ضمن تصور وطني طويل المدى. إنها استراتيجية تقوم على بناء الحجة السياسية بالتوازي مع بناء الواقع التنموي.

ناصر بوريطة: دبلوماسي يحول الاتصالات إلى مكاسب سياسية

يتميز أسلوب ناصر بوريطة بالاشتغال على التفاصيل التي قد لا تحظى باهتمام الرأي العام، لكنها تصنع الفارق في العلاقات الدولية. فالدبلوماسية ليست مجرد لقاءات وتصريحات، بل قدرة على معرفة ما تريده العواصم، وما تستطيع تقديمه، وأين توجد نقاط الالتقاء التي يمكن تحويلها إلى مواقف داعمة.

وقد برز ذكاؤه في توسيع دائرة التحرك المغربي، وعدم الاكتفاء بالعلاقات التقليدية، مع العمل على جعل مبادرة الحكم الذاتي حاضرة في حسابات الدول المؤثرة، سواء في أوروبا أو إفريقيا أو أمريكا.

كما أن قدرته على الجمع بين لغة الحزم السياسي والمرونة الدبلوماسية مكنت المغرب من الحفاظ على وضوح موقفه دون إغلاق أبواب التواصل. وهي معادلة ليست سهلة في ملف تتداخل فيه المصالح الدولية والحسابات الإقليمية.

عمر هلال: هندسة المواجهة داخل دهاليز الأمم المتحدة

إذا كانت الدبلوماسية الثنائية تحتاج إلى بناء التحالفات، فإن العمل داخل الأمم المتحدة يتطلب نوعا مختلفا من الذكاء، يقوم على الإلمام بالقانون الدولي، وفهم موازين التصويت، وإدراك طبيعة اللغة التي تتحرك بها المنظمة الأممية.

وهنا يبرز عمر هلال باعتباره أحد أبرز المدافعين عن الموقف المغربي داخل المؤسسة الأممية. فقد اعتمد في مداخلاته على تفكيك المواقف المناوئة، ومواجهة محاولات توجيه النقاش بعيدا عن البحث عن تسوية سياسية واقعية.

وتتجلى أهمية دوره في إدراكه أن المعركة الأممية لا تحسم بالصوت المرتفع، وإنما بالوثيقة والحجة والقدرة على التأثير في مواقف الوفود الدبلوماسية. فكل عبارة داخل مشروع قرار، وكل صياغة في تقرير أممي، قد تحمل أثرا سياسيا يتجاوز حدود الاجتماع الذي صدرت فيه.

فؤاد عالي الهمة: رجل التنسيق في الدائرة الاستراتيجية

لا تقاس أهمية فؤاد عالي الهمة بحجم التصريحات التي يدلي بها، بل بطبيعة الموقع الذي يشغله داخل الدائرة الاستشارية الملكية، وبحضور شخصيته في مواكبة الملفات الاستراتيجية للدولة.

وتكمن أهمية دوره في طبيعة التنسيق بين الرؤية الملكية ومختلف المؤسسات المعنية بالملفات الكبرى، حيث يتطلب تدبير القضايا السيادية انسجاما بين القرار السياسي والتنفيذ المؤسساتي.

وقد عكس حضوره في اجتماع العمل الملكي المنعقد في 4 نونبر 2026 أهمية هذا المستوى من التنسيق في مواكبة التطورات المرتبطة بالمرحلة المقبلة من ملف الصحراء.

عبد الوافي لفتيت: ذكاء التدبير المؤسساتي والترابي

في الملفات السيادية، لا تنتهي المعركة عند حدود القرار السياسي أو الموقف الدبلوماسي، بل تبدأ مرحلة أخرى تتعلق بكيفية تنزيل القرارات وضمان استمرارية مؤسسات الدولة.

وهنا تبرز مسؤولية عبد الوافي لفتيت، باعتباره وزيرا للداخلية، في تدبير الجوانب الإدارية والترابية المرتبطة بالأقاليم الجنوبية ومواكبة الترتيبات المؤسساتية للمرحلة الجديدة.

وتكمن أهمية هذا الدور في القدرة على تحويل التوجهات الاستراتيجية إلى إجراءات عملية، وضمان التنسيق بين المصالح الإدارية والسلطات الترابية، بما يحافظ على الاستقرار واستمرارية الخدمات والمشاريع التنموية.

الفريق أول محمد بريظ: المؤسسة العسكرية بعيدا عن الاستعراض

في الملفات المرتبطة بالوحدة الترابية، لا يمكن فصل النجاح السياسي عن متطلبات الأمن والاستقرار. ويأتي الفريق أول محمد بريظ، المفتش العام للقوات المسلحة الملكية وقائد المنطقة الجنوبية، ضمن الشخصيات التي تتحمل مسؤوليات أساسية في هذا الجانب.

إن قيمة المؤسسة العسكرية لا تكمن في حضورها الإعلامي، وإنما في الجاهزية والانضباط والقدرة على حماية الاستقرار الوطني. وقد حمل حضوره في الاجتماع الملكي الأخير دلالة على أن الدولة تتعامل مع التطورات بمنظور شامل، يجمع بين الحسابات السياسية والاعتبارات الأمنية والدفاعية.

وهذا النوع من التدبير يعكس إدراكا بأن أي تحول في الملف يحتاج إلى مؤسسة عسكرية يقظة، تشتغل وفق مسؤولياتها الوطنية، وتحافظ على الاستقرار دون الانجرار إلى حسابات التصعيد.

فاطمة الزهراء المنصوري.. البعد الحكومي في معادلة السيادة والتنمية

لا تكتمل قوة الموقف المغربي بمجرد تحقيق مكاسب في المحافل الدولية، بل تحتاج إلى حكومة قادرة على مواصلة ترجمة الحضور السيادي إلى تنمية ملموسة.

ويأتي حضور فاطمة الزهراء المنصوري في الاجتماع الملكي ضمن هذا السياق، حيث تبرز مسؤولية الحكومة في مواصلة المشاريع المهيكلة، وتعزيز الاستثمار، وتحسين البنيات الحضرية والخدمات الأساسية بالأقاليم الجنوبية.

فالذكاء في تدبير هذا الجانب يتمثل في عدم السماح بوجود فجوة بين الخطاب الدبلوماسي والواقع الاجتماعي والاقتصادي، لأن قوة القضية الوطنية تتعزز أيضا بمدى استفادة المواطنين من ثمار التنمية.

لكل رجل أو امرأة معركته، وللدولة رؤية تجمع الجميع وما يجمع هذه الشخصيات ليس تشابه أدوارها أو اختصاصاتها، وإنما اشتغالها ضمن منظومة وطنية تتوزع فيها المسؤوليات بين القيادة الاستراتيجية والدبلوماسية والعمل الأممي والتنسيق المؤسساتي والتدبير الأمني والتنمية.

لقد أظهر المغرب قدرة على استثمار التحولات الدولية وتوسيع دائرة الدعم لمبادرته، كما أبان عن استعداد مؤسساتي لمواكبة التطورات الجديدة. غير أن قوة الدولة الحقيقية لا تقاس فقط بما تحققه في لحظة سياسية معينة، بل بقدرتها على تحويل المكاسب إلى تسوية مستقرة ومكاسب تنموية مستدامة.

إن هؤلاء الرجال، كل من موقعه، يمثلون وجها من وجوه العمل المؤسساتي المغربي. وتبقى قيمة أي مسؤول في حجم ما يضيفه إلى رصيد وطنه، وفي قدرته على خدمة قضية تتجاوز الأشخاص والمناصب والأجيال.

فالأوطان لا تصنع أمجادها بالصدفة، ولا تحمي قضاياها بالشعارات؛ بل تصنعها عقول تعرف متى تخطط، وأي طريق تختار، وكيف تجعل من الزمن حليفا لاستراتيجيتها.